Cómo y qué automatizan las empresas líderes

Publicado el 15-02-2022 por KuFlow

Portátil de un programador

Credits: Mohammad Rahmani

En un mundo cada vez más competitivo, se hace necesario reducir al máximo aquellas tareas que no aportan valor a los clientes.

Se trata de tareas que han surgido con el paso de los años para atender requerimientos internos, para solventar complejidades internas o por cuestiones de compliance.

Sin embargo, estas acciones no aportan valor al cliente porque suponen retrasos, esperas, más pasos de los necesarios o incluso un mayor precio.

La hiperautomatización es un medio para alcanzar la auténtica transformación digital. A través de un abanico de herramientas, como la automatización robótica de procesos (RPA), el aprendizaje automático (ML) y la inteligencia artificial (AI), es posible automatizar procesos empresariales complejos (incluyendo llegando a sustituir el conocimiento de expertos en la materia).

¿Dónde tiene sentido la hiperautomatización?

Es posible aplicar la hiperautomatización en multitud de sectores e industrias, y en una amplia variedad de departamentos.

A continuación resumimos una breve lista, no exhaustiva, de aplicaciones posibles de automatización en las empresas:

  • Departamento de Recursos Humanos
    • Selección y reclutamiento
    • Onboarding de empleados
    • Solicitud de vacaciones
    • Solicitud de equipamiento
    • Activación de recursos IT
    • Asignación de licencias
    • Generación y envío de nóminas
    • Introducción de datos de empleados
  • Departamento de Administración
    • Generación de pedidos de compra
    • Autorización y generación de pagos a proveedores
    • Operaciones de tesorería
    • Operaciones impositivas
    • Solicitud de nuevo cliente y crédito
    • Monitorización de compliance y elaboración de reports
    • Facturación automática
    • Conciliación bancaria
  • Departamento de Atención al Cliente
    • Recopilación de información de diferentes sistemas en un único entorno
    • Automatización de tareas de backoffice
    • Generación de pedidos de venta
    • Solicitudes de cliente y customer journeys
    • Integración con chatbots
    • Generación y envío de contratos
    • Renovación de acuerdos periódicos
    • Gestión de reclamaciones e incidencias
  • Departamento de Ventas
    • Replicación de datos en diferentes sistemas
    • Generación de ofertas personalizadas
    • Actualización de datos CRM
    • Investigación de prospectos
  • Departamento de IT
    • Automatización de trabajos de compliance, aprovisionamiento y gestión de datos
    • Mantenimiento de herramientas de seguridad
    • Generación de nuevos usuarios
    • Comprobaciones de certificados y software antimalware
    • Baja y desactivación de usuarios
  • Departamento de Operaciones
    • Replicación de datos entre sistemas
    • Automatización de preparación de informes y datos
    • Actualización de pedidos
    • Revisión y monitorización de precios
    • Cálculo y planificación de transportes y cadena de suministro
    • Gestión y monitorización de stock

La pregunta no es si debemos abordar o no la automatización de procesos en nuestra empresa, sino por dónde empezar.

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